Fundamentos
Quantas páginas um site precisa?
O número de páginas segue as dúvidas reais do cliente, não um modelo pronto de site grande.
A conta começa pelas perguntas
Não existe um número mágico de páginas que deixe um site completo. O tamanho certo é aquele que responde o que o seu cliente precisa saber antes de chamar, sem obrigar você a manter um monte de endereço vazio. Uma página clara pode ser suficiente no começo.
Liste as perguntas que chegam no WhatsApp com mais frequência. Cada grupo de perguntas parecidas pode virar uma seção ou, quando o assunto é longo, uma página. O que ninguém pergunta não precisa ganhar um menu só para o site parecer maior.
Um miolo que costuma bastar
Para muita empresa de serviço, um começo sólido inclui a apresentação, os serviços, uma página sobre a empresa e o contato. Alguns negócios ainda pedem uma página por serviço, quando cada um tem público e dúvida bem diferentes. Outros cabem todos numa lista bem escrita.
Página de política, quando você realmente coleta dados num formulário, e uma página de agradecimento depois do envio, entram como função, não como enfeite. O critério continua o mesmo: se a página não ajuda a pessoa a entender ou a concluir um passo, ela pode esperar.
O custo de página demais
Cada página nova é texto para escrever, link para cuidar e informação para atualizar quando o preço, o horário ou a equipe mudam. Um site inchado com páginas repetidas cansa quem visita e cansa quem administra. Menu longo não transmite grandeza se as páginas dizem a mesma coisa com outras palavras.
Também fica mais fácil se perder na hora de mandar um link. Se você não sabe qual endereço enviar para um cliente que perguntou de um serviço, o site está partido demais. Um caminho óbvio vale mais do que uma árvore de páginas que só você navega.
Crescer quando houver motivo
Publique o conjunto que você consegue manter verdadeiro. Quando um serviço novo passar a gerar pergunta própria, aí sim abra outra página, com texto à altura. Crescer por demanda deixa o site coerente com o negócio, em vez de copiar a estrutura de uma empresa que não é a sua.
Tire do menu o que ninguém abre e o que repete outra página com outras palavras. Se a lista de páginas cresceu sem critério, podemos conversar sobre o que realmente precisa existir agora e o que pode sair do menu.